Importancia del nombre de una marca.
Cuando se concibe la idea de construir una nueva marca para un determinado producto ya desarrollado y listo para lanzarse al mercado, el primer paso a dar es la elección del nombre, decisión que reviste una especial importancia porque de esto dependerá en gran medida que la marca eventualmente sea aceptada por el consumidor y mas adelante desarrolle lealtad hacia ella, si el nombre es malo, será una limitante de peso para el posicionamiento de la marca.
Si bien la creación del nombre para una marca, no es un proceso especialmente complejo si es muy importante cuidar algunos detalles cruciales.
Identidad: el nombre deberá evocar en alguna forma al producto en cuanto a su género, función o beneficio, también es valido acuñar una palabra sin ningún significado pero con sonoridad lograda con base a la rima entre sus silabas y que con el tiempo adquirirá un significado generalizado.
Pronunciabilidad: el nombre elegido deberá mas o menos corto y fácil de pronunciar, preferentemente incluyendo personas que hablen idiomas distintos.
Recordabilidad: antes de aceptar un determinado nombre debemos asegurarnos que la gente lo recuerde con facilidad, de lo contrario la labor de posicionamiento será doblemente difícil.
martes, 30 de agosto de 2011
sábado, 27 de agosto de 2011
Habitos del Emprendedor
Los hábitos que todo emprendedor debe desarrollar para
mejorar sus cualidades y personalidad emprendedoras.
Por medio de estos hábitos le será posible llevar una vida más placentera y además con mayor propósito.
Los hábitos del emprendedor que explico aquí deben ser desarrollados lentamente para ir mejorando su personalidad emprendedora. Este acercamiento es de adentro hacía afuera.
Primero se cambia lo interior y esto se vera reflejado en su personalidad de emprendedor y en sus cualidades de emprendedor.
Para ahondar más en esto le recomiendo el libro de Stephen Covey: "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.
7 hábitos del emprendedor
Ser pro-activo:
Esto significa tomar responsabilidad por nuestra vida, no echarle la culpa a los demás por lo que nos pasa y al mismo tiempo tomar acción en lo que podemos cambiar, lo que esta en nuestras manos para cambiar, no lo que no podemos cambiar.
Empezar con el fin en mente:
es visualizar lo que queremos ser antes de que ocurra, es construir la personalidad emprendedora que queremos. Es no esperar a que las situaciones externas decidan lo que pasa en nuestras vidas, sino tomar una determinación de lo que buscamos y establecer nuestro propio futuro.
mejorar sus cualidades y personalidad emprendedoras.
Por medio de estos hábitos le será posible llevar una vida más placentera y además con mayor propósito.
Los hábitos del emprendedor que explico aquí deben ser desarrollados lentamente para ir mejorando su personalidad emprendedora. Este acercamiento es de adentro hacía afuera.
Primero se cambia lo interior y esto se vera reflejado en su personalidad de emprendedor y en sus cualidades de emprendedor.
Para ahondar más en esto le recomiendo el libro de Stephen Covey: "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.
7 hábitos del emprendedor
Ser pro-activo:
Esto significa tomar responsabilidad por nuestra vida, no echarle la culpa a los demás por lo que nos pasa y al mismo tiempo tomar acción en lo que podemos cambiar, lo que esta en nuestras manos para cambiar, no lo que no podemos cambiar.
Empezar con el fin en mente:
es visualizar lo que queremos ser antes de que ocurra, es construir la personalidad emprendedora que queremos. Es no esperar a que las situaciones externas decidan lo que pasa en nuestras vidas, sino tomar una determinación de lo que buscamos y establecer nuestro propio futuro.
viernes, 26 de agosto de 2011
plan de negocios
¿Por qué razones es necesario tener un plan de negocios?
El plan de negocios es un instrumento básico de dirección de la empresa, que establece:
La dirección, la orientación concreta de la gestión de las operaciones, en un período dado, para alcanzar sus objetivos. Una empresa sin plan de negocios es como "un automóvil sin dirección".
Un seguro para limitar los excesos del propietario PYMEs con su propia empresa y sus intereses. La mayoría de PYMEs son propiedad de una o pocas personas y la gestión suele ser personal más que de equipo.
El plan ayuda a que la gestión no sea resultado de impulsos sin coordinación, facilita que pueda mantenerse un rumbo, que no impida aprovechar las oportunidades o incluso hacer atajos, pero manteniendo una ruta, dando estabilidad al proceso y a los actores que participan, haciendo ajustes del rumbo en forma permanente.
El plan de negocios permite trazar las operaciones, la organización de las personas, los recursos materiales y el conjunto de tareas que se llevarán a ejecución, así como la forma en que serán medidos los resultados. Es decir, compromete los tres aspectos esenciales de la gestión empresarial: Planear, ejecutar y evaluar operaciones.
Una fuente de instrucciones, hacia fuera y hacia adentro de la empresa, que traduce claramente la idea del servicio o producto a colocar en el mercado y los resultados a obtener.
En algunos casos, cuando está plenamente sistematizado, el plan de negocios se convierte en sí mismo, en un producto: por ejemplo, para actuar como franquicia, en tanto contiene el conjunto de las instrucciones para llevar adelante un negocio.
El plan de negocios es un instrumento básico de dirección de la empresa, que establece:
La dirección, la orientación concreta de la gestión de las operaciones, en un período dado, para alcanzar sus objetivos. Una empresa sin plan de negocios es como "un automóvil sin dirección".
Un seguro para limitar los excesos del propietario PYMEs con su propia empresa y sus intereses. La mayoría de PYMEs son propiedad de una o pocas personas y la gestión suele ser personal más que de equipo.
El plan ayuda a que la gestión no sea resultado de impulsos sin coordinación, facilita que pueda mantenerse un rumbo, que no impida aprovechar las oportunidades o incluso hacer atajos, pero manteniendo una ruta, dando estabilidad al proceso y a los actores que participan, haciendo ajustes del rumbo en forma permanente.
El plan de negocios permite trazar las operaciones, la organización de las personas, los recursos materiales y el conjunto de tareas que se llevarán a ejecución, así como la forma en que serán medidos los resultados. Es decir, compromete los tres aspectos esenciales de la gestión empresarial: Planear, ejecutar y evaluar operaciones.
Una fuente de instrucciones, hacia fuera y hacia adentro de la empresa, que traduce claramente la idea del servicio o producto a colocar en el mercado y los resultados a obtener.
En algunos casos, cuando está plenamente sistematizado, el plan de negocios se convierte en sí mismo, en un producto: por ejemplo, para actuar como franquicia, en tanto contiene el conjunto de las instrucciones para llevar adelante un negocio.
miércoles, 24 de agosto de 2011
Creatividad, cómo desarrollar una idea genial
Mucha gente cree que solo unos pocos privilegiados son capaces de concebir ideas genial, ideas únicas, nuevas y tan rompedoras que den pie a creaciones, productos, arte o negocios de éxito, pero no es así, lo cierto es que las ideas geniales -sin venir a menudo, es cierto- nos asaltan más a todos más a menudo de lo que nos imaginamos.
Podemos estar de camino al trabajo, sentados en el water, duchándonos o incluso podemos soñarla…en el momento más inesperado de repente tenemos una intuición fugaz…una imagen aparece en nuestra mente y la musa se manifiesta a través de nosotros dando lugar al nacimiento de un concepto único y diferente.
¿Que ocurre después? En el 99% de las ocasiones nada en absoluto por diferentes motivos que vamos a analizar en el post de hoy.
Mucha gente cree que solo unos pocos privilegiados son capaces de concebir ideas genial, ideas únicas, nuevas y tan rompedoras que den pie a creaciones, productos, arte o negocios de éxito, pero no es así, lo cierto es que las ideas geniales -sin venir a menudo, es cierto- nos asaltan más a todos más a menudo de lo que nos imaginamos.
Podemos estar de camino al trabajo, sentados en el water, duchándonos o incluso podemos soñarla…en el momento más inesperado de repente tenemos una intuición fugaz…una imagen aparece en nuestra mente y la musa se manifiesta a través de nosotros dando lugar al nacimiento de un concepto único y diferente.
¿Que ocurre después? En el 99% de las ocasiones nada en absoluto por diferentes motivos que vamos a analizar en el post de hoy.
lunes, 22 de agosto de 2011
diferencia entre un soñador y un emprendedor
Diferencia
La diferencia entre un soñador y un emprendedor es tener un plan de negocios
Hoy expandiremos con mayor detalle algunas de las características indispensables y fundamentales que
necesitas desarrollar previo a iniciar tu negocio .
Esta lista seguramente te servirá como una de guía de auto-evaluación para saber si estas listo para lanzarte a la aventura de iniciar tu empresa propia .
La diferencia entre un soñador y un emprendedor es tener un plan de negocios
Hoy expandiremos con mayor detalle algunas de las características indispensables y fundamentales que
necesitas desarrollar previo a iniciar tu negocio .
Esta lista seguramente te servirá como una de guía de auto-evaluación para saber si estas listo para lanzarte a la aventura de iniciar tu empresa propia .
viernes, 19 de agosto de 2011
Veamos a continuación una lista de 20 consejos dedicados a emprendedores:
1. Busca la pasión en lo que se hagas
Para tener éxito en tus emprendimientos, debes proceder con pasión, debes amar lo que hagas.
Para ello debes emprender negocios que traten sobre temas que te apasionen o, en todo caso, procurar encontrarle el gusto a lo que hagas.
Si no logras ello, debes buscar hacer otras cosas, pues si no hay pasión y energía en tus emprendimientos, las oportunidades de alcanzar el éxito son nulas.
1. Busca la pasión en lo que se hagas
Para tener éxito en tus emprendimientos, debes proceder con pasión, debes amar lo que hagas.
Para ello debes emprender negocios que traten sobre temas que te apasionen o, en todo caso, procurar encontrarle el gusto a lo que hagas.
Si no logras ello, debes buscar hacer otras cosas, pues si no hay pasión y energía en tus emprendimientos, las oportunidades de alcanzar el éxito son nulas.
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