Hay negocios que parecen más rentables que otros dependiendo del lugar y el momento. Digo “parecen” porque no existen negocios rentables, sino emprendedores que convierten a su empresa en un negocio rentable.
Así que no esperen encontrar una lista de negocios rentables leyendo un blog o hablando con amigos.
Si en Internet encuentras un artículo que dice que la producción de bolsas hechas con material reciclado es el negocio del momento, probablemente ya existan varias empresas en el mercado dedicadas a esto.
Si la mayoría de tus amigos te dice que poner un restaurante es rentable porque muchos lo han hecho y les ha ido bien, esto no significa que tu restaurante será rentable.
Como emprendedor tu tarea es hacer de tu empresa un negocio rentable. Entonces, ¿cómo logramos esta ansiada rentabilidad?:
Generando ideas de negocios innovadoras que solucionen un problema para llevarlas a cabo con excelencia.
Entonces empecemos a generar ideas, este es el método que uso para generar ideas de negocios:
Primera Fase: Investigo
Investigo un mercado insatisfecho, por ejemplo, detecto que en cierta zona no hay una librería y por lo tanto la gente se tiene que movilizar a otras zonas para comprar un libro.
Estudio los hábitos de las personas de un segmento específico, viendo como se comporta la gente me doy cuenta de sus necesidades y de lo que aprecian. Por ejemplo, si hay varias peluquerías en la zona y a la clientela le gustaría que el horario sea más amplio y que se ofrezcan otros servicios.
Creo un cuestionario sobre un tema que me interese y entrevisto a los clientes potenciales.
Por ejemplo, si estoy interesada en poner una tienda de accesorios para ropa, entonces, realizo un sondeo si las personas entrevistadas gastarían dinero en accesorios o lo consideran un lujo, entre otras cosas.
Segunda Fase: Creo
Una vez finalizada la investigación pasamos a la fase de la creación de la idea de negocio. Y para crear la idea de negocio necesitamos ser creativos, diferenciarnos de la competencia y solucionar un problema como mínimo.
Retomando los ejemplos anteriores:
Se creativo. Poner una librería en una zona donde exista la demanda de libros parecería obvio pero no necesariamente sería un negocio rentable si la demanda no es tan alta. Tal vez sea más interesante ofrecer un servicio de delivery de libros a zonas cercanas a una librería.
Diferénciate. Si la clientela de las peluquerías de una zona no esta satisfecha con la oferta pero poner otra peluquería con un horario mas amplio y con más servicios no es viable. Una buena alternativa sería ofrecer servicios de manicure, faciales y masajes en los horarios preferidos de la clientela.
Soluciona un problema. Si te das cuenta que las personas de un cierto segmento no puede adquirir ropa de diseño exclusivo pero le gustaría comprar accesorios para que su estilo no sea igual al de la mayoría. Una buena idea sería ofrecer accesorios de diseño único a precios razonables.
Tercera Fase: Selecciono
En esta fase selecciono la idea que tenga más potencial; para llevarla a cabo y convertirla en un negocio rentable.
Vamos a escribir en un post it todas las ideas que tengamos y pegarlas en la pared para visualizarlas.
Mínimo 3 personas tienen que emitir un voto por cada idea de la siguiente manera:
A la idea que más te guste le vas a dar 3 puntos a la siguiente 2 y a la que menos te guste 1 y 0 si no te gusta. Deberías ponerle un 3 a las que son viables, marcan la diferencia, tienen potencial o simplemente te gustan más.
La idea más votada debería ser la idea con más potencial y dependerá de ti hacerla rentable.
Esta es una presentación que encontre sobre el proceso de selección de ideas de negocio, presten atención al audio que es mejor que las imagenes.
Web: http://blog.objetivonegocio.com/2009/06/crear-negocio-rentable/
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