Emprender: ¿Es una cuestión de actitud?
Sí, pero más que eso!
Cuando uno es emprendedor, hay que asumir que a uno lo miren como bicho raro. Por un lado, si estamos recién empezando, decidimos hacer cambios en nuestros hábitos. Algunas veces, dejamos las comodidades, el auto, los símbolos tradicionales de status y asumimos en nuestra empresa ser desde el visionario, el gerente general, el de finanzas, el comercial, el junior, la secretaria, el que hace el café, todo en uno.
Es entendible, entonces, que el entorno que nos vio de otra manera, al menos reaccione.
"Qué simpático", "Qué interesante", "Qué fuerza". Son los epítetos recurrentes.
Es lógico. Emprender es una acción de riesgo declarada. Emprender significa que nos puede ir mal o nos puede ir bien. Obviamente no da lo mismo. Pero las posibilidades son ciertas.
he dado vueltas a eso de la actitud. Es decir, la actitud es indispensable. Ser resiliente. Sostener con fuerza. Esforzarse al máximo. Todo eso es básico. Pero nada de lo anterior sirve si no hay un plan de negocios (me refiero a una claridad meridiana de lo que estamos emprendiendo) y un modelo de negocio que tenga muy claro cómo se transforma en dinero el emprendimiento en el que estamos. En dinero o en el resultado final deseado. O sea, cómo nuestra brillante idea que nos quita el sueño y nos obsesiona, la podemos medir en resultados tangibles.
Si vamos a emprender algo, inventando un negocio, comenzando una empresa, debemos ser muy claros en cómo pensamos generar el dinero. Que la maquinita funcione. Y sostenerla.
A todos quienes emprendemos desde la pasión, nos mueve cambiar el mundo.
De verdad pensamos que nuestros productos y servicios son los mejores y que eso traerá como consecuencia una aceptación del mercado con los beneficios asociados.
Pero este sueño debiera, a mi juicio, tener los pies en la tierra. Y para ello, más allá de la pasión y las convicciones, debemos sí o sí estar conectados con la realidad y ver qué es realmente lo que funciona.
En resumen, sí es una cuestión de actitud, como diría el gran Fito Páez pero además, es una cuestión de análisis, de sangre fría, de diseñar un modelo de negocios y de entender que finalmente quien definirá el éxito de una gran idea, habiendo cumplido con todos los elementos del emprendimiento, es el mercado. Así que, usemos nuestra actitud y focalicémosla para escuchar (básico) y trabajar duro para transformar nuestro emprendimiento en un éxito total.
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Las 3 "guerras" de la mente que hemos de librar para tener éxito como emprendedores:
a) Un motivo: "Cuanto más grande es el porqué, más fácil es el? como"
b) Superar miedos: "la función de la mente es la de tener miedo, su propósito es protección, pero a veces puede impedirnos avanzar"
c) Hacer de los errores tus amigos: "Cuando a Edison le preguntaron por qué no se había rendido tras 3.000 fracasos al inventar la bombilla, respondió: "He aprendido 3.0000 formas de no crear una bombilla"
Web: http://blog.emiliofilippi.com/2009/03/emprender-es-una-cuestion-de-actitud-si.html
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